１．仕事のスケジューリングってどうされてますか？
チームの中での位置づけでも変わってきそうですね。あなたがチームリーダーなら、年間の事業計画をもとに、この四半期で何をやる、今月何をやる、今秋何をやる、今日何をやる、と自分で計画を立てる必要がありますね。もし、あなたがチームメンバーなら、チームリーダーの指示のもと、今月何をやる、今週なにをやる、と意識しておく必要がありますよね。もちろん、チームリーダーもチームメンバーも同じ目線であるべきですが、現実は、少し目線が異なると思います。
２．ずばり、年間事業計画の月別、週別展開を行うことが大切だと思います。
３．詳しくご説明します！
チームの年間事業計画を四半期毎に展開した後、月別、週別に展開していききます。できれば小さく印刷して自分の手帳などに貼っておきます。
毎週、今週何をやるかそれを見ながら考えます。週ごと、月ごとに進捗を管理していきます。
４．さらに詳しくやるには
年間事業計画のうち重要な施策は３での管理の他に、線表管理して常に進捗がわかるようにしておきます。